6月19日，新和成股份公司副董事長、總裁胡柏剡老師率曹瑩、鄭根土、焦明慶等老師一行到上虞基地指導工作。上虞基地邱金倬、陳學操、王樟生、徐勇、常儒群、俞孟飛等老師及相關部門負責人全程陪同。
其間，胡柏剡老師認真聽取了上虞基地在變更管理、員工能力提升以及應急管理等方面的特色做法與經驗分享，并對變更量化情況進行了細致審核與打分，展現出嚴謹務實的工作態度。
隨后，胡柏剡老師先后深入上虞生物（藥業）自控室進行實地走訪調研。每到一處，他都主動與當班員工親切交流，憑借專業且細致的洞察力，針對所在車間的重大危險源及突發事件處置方法展開深入提問，詳細詢問班組日常工作的開展狀況。同時，他還向員工了解五型班組推進的進度以及在公司內部的排名情況。在與現場人員充分溝通后，胡柏剡老師著重強調，公司高度重視五型班組建設工作。他鼓勵基層班組充分發揮主觀能動性，積極提出創新想法，班組長更要發揮好模范帶頭作用，引領班組成員共同成長、共同進步。他指出，班組作為企業的最小單元，只有將班組的基礎筑牢筑實，公司才能獲得長足發展，企業也才能實現安全穩定的運營。
胡柏剡老師還親臨現場，觀摩了505車間提溴崗位的應急預案演練。在觀摩過程中，他敏銳地指出，當前應急處置的熟練程度還有待進一步提高，啟動狀態不夠迅速敏捷。他要求全體人員要將演練視為實戰，高度重視每一次演練機會，切實提升應急處置能力。同時，要做好演練前的通知工作，避免給員工帶來不必要的恐慌。對于危險崗位，他著重強調，要時刻保持警惕，做好應急準備，現場要嚴格遵循“救人第一、及時處置”的原則，各項應急措施要同步有序開展，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。最后，胡柏剡老師對此次應急預案演練給予了充分肯定，認為各環節均得到了有效呈現，整體效果良好，達到了演練的預期目的。
在特材控制中心，563車間徐軍老師向胡柏剡老師詳細匯報了PPS生產管理產能、班組管理以及產品競爭力提升等工作的開展情況。胡柏剡老師認真傾聽后指出，公司實現價值創造的關鍵在于增量，要積極開拓“四新”市場，搶占市場先機。然而，歸根結底，抓好現場工作才是重中之重，而現場工作的核心就在車間、在班組。他特別強調，要確保安全生產、環保達標和產品品質過硬，同時要把控好最核心的成本因素。為此，公司需要持續全方位地深挖降本措施，在新材料領域不斷加大研發投入和創新力度，以實現企業的可持續發展，提升企業的核心競爭力。
